2026年1月16日下午，北京大学第六医院召开2025年度科室护理工作总结及2026年工作规划会议。我院党委书记、副院长董问天、护理部主任王涌、各科室护士长参加会议，全面梳理护理工作，规划未来发展方向。会议由王涌主任主持。

首先各科室护士长做科室总结及规划，各科室报告既有共性成果，又各具专业特色。从护理质量持续改进到患者满意度提升，从护理人才培养到新技术应用，全面展现了过去一年医院护理工作的丰富成果与进步。在总结成绩的同时，各位护士长也务实提出了本科室在人才培养、专业创新、服务细节等方面存在的挑战，并汇报了2026年聚焦问题改进、深化专科内涵建设的工作思路。

随后，护理部王小鸥老师对“十四五”期间医院护理事业发展进行了全面总结。过去五年，医院护理工作实现了体系化、规范化、专业化的发展。护理服务体系建设日趋完善，人力资源配置更趋科学，护士队伍规模与素质同步提升，规范化培训全覆盖，护理质量安全防线持续筑牢，护理信息化从“有”到“优”，移动护理、智慧管理等系统深度融入临床，对外交流合作不断拓展，学科影响力日益增强。面向国家“十五五”规划的新征程，护理部也提出了未来五年的发展愿景。

接下来，王涌主任对2026年工作制定了清晰的蓝图，在患者满意度、基础护理、重病护理、急救管理、不良事件管理等方面设定了明确的量化目标；并部署了六大重点任务，包括深化服务模式改革、强化质量安全管理、拓展服务领域范围、加强队伍能力提升、推进智慧护理建设、促进科研教学创新等方向。在持续加强护士队伍能力建设的同时，将系统关注护士职业压力与心理健康，构建更为人性化的职业支持环境，推动护理事业可持续、高质量发展。

会议最后，董问天书记作总结讲话。“护理队伍是确保医疗安全、提升患者体验、构建和谐医患关系中不可或缺的、非常重要的力量”，董书记对全院护理团队在2025年的辛勤付出和取得的优异成绩表示高度肯定和衷心感谢。他强调，各科室的年度工作扎实且富有特色，在凝练专科优势、创新管理方法、提升患者满意度方面成果丰硕。对于2026年的工作，书记提出三点核心期望：推进护理质控标准化，在精神卫生服务中发挥强大的引领和支撑作用；继续推进护理管理交流与培训，提升内部水平，扩大精神科护理学科的区域影响力；将心理关怀融入双向维度，既要关注患者的心理治疗与护理，也要关怀护士自身的心理健康，营造有温度的医疗环境。他特别寄语全体护士长，要发挥模范带头和先锋堡垒作用，不仅要做技术上的能手，更要做管理上的干将，积极参与到病房乃至科室的发展决策中，带领护理团队为医院的高质量发展贡献更多智慧和力量。

本次会议既是一次总结成绩、交流经验的收官会，更是一次凝聚共识、开启新篇的动员会。全院护理团队将以此次会议为新的起点，将规划蓝图转化为实际行动，为人民群众提供更加安全、优质、高效、人文的护理服务。